Loraine de Roll

Diplômée d’une école de commerce, j’ai passé 17 ans chez TotalEnergies. Finance, rémunération, actionnariat, développement des compétences et des talents, stratégie en ressources humaines…

J’ai touché à tout, managé des équipes et mené de nombreux projets de réorganisation transverse dans des environnements challenging et avec des interlocuteurs exigeants.

En 2020, j’ai décidé de créer ma propre société de conseil, ciblée sur la transformation des organisations, la stratégie et la prospective RH.

J’accompagne aujourd’hui PME et grands groupes sur ces sujets.

Finalement je fais le travail que les responsables des ressources humaines n’ont pas malheureusement pas toujours le temps d’effectuer dans un monde où tout va toujours plus vite…

Également formée au coaching, je suis les individus et le collectif et j’œuvre dans la durée.

Mon objectif est double : faire prendre du recul et poser un regard juste, sans filtre, sur les problématiques RH fondamentales. Faire également en sorte que les RH anticipent davantage et déclinent une véritable stratégie pour accompagner le business.

J’ai été une opérationnelle : ce que je propose à mes clients, je l’ai moi-même déjà mis en place en tant que RH et manager. Je pense que la valeur ajoutée d’un consultant est de ne pas dire ce que l’on a envie d’entendre. J’aime confronter pour faire avancer le collectif et adresser les vrais sujets, dans la durée.